规则

六项战略要求是德雷克塞尔2030战略计划实施工作的核心,并贯穿于倡议团队的工作中。每个命令式都带有多个目标和相关的指标。战略计划实施小组提出建议并跟踪实现这些目标的进展,以确保必要的成功。下面的部分概述了其中的一些目标。

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培养和加强包容和公平驱动的文化

建立一个多元化,包容和反种族主义的学习社区,为所有教师,学生,专业人员和合作伙伴提供卓越和成就的公平机会。

目标:使所有人口的归属感提高20%

行动中的公平文化

因为倡导不能等
托马斯·r·克莱恩法学院教授温迪·格林(Wendy Greene)参与起草了《残疾人权利法案》和其他法律改革,以打击着装歧视。

探索德雷克塞尔反种族主义承诺的进展

Towards an Antiracist University publication cover

2022年反种族主义工作队年度报告[PDF]

JDB电子研究影响

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扩大德雷克塞尔大学的JDB电子研究影响力

通过发展基础和应用JDB电子研究,促进大学内部和外部合作伙伴的跨学科合作,产生新的知识和有影响力的解决方案。

目标:到2030年实现2.5亿美元或更高的JDB电子研究支出

强大的合作伙伴

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利用伙伴关系的力量

整合和调整课程、奖学金、社区参与和全球伙伴关系,以国际公认的大学/社区合作问题解决模式。

目标:为现实问题提供解决方案

强有力的伙伴关系正在发挥作用

重要的是
通过林迪公民参与中心、多恩塞夫邻里伙伴关系中心和一系列广泛的合作社区建设项目,德雷克塞尔继续将自己打造成一个值得信赖的锚JDB夺宝游戏,专注于提供支持、资源和机会,使我们当地社区的所有成员都能成长和繁荣。

适应性强的课程

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为前沿、适应性强的课程设定标准

快速开发并向不同背景和年龄的合作伙伴和个人提供敏捷课程,以响应市场需求和全球社会的需求。

目标:本科学生毕业一年后就业率达到98.1%

适应性课程的实践

安东尼·威克斯:应对JDB电子紧急情况
德雷克塞尔大学的毕业生Anthony Weekes博士描述了他在攻读硕士JDB电子研究生课程时学到的东西是如何直接应用于他在一家大型医疗中心急诊医学科的医生工作的。

身临其境的学习

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增强和扩展高质量的沉浸式学习体验

通过提供引人入胜的沉浸式学习体验,使学生在发展专业技能和欣赏人类经验多样性的同时,增强和应用他们的JDB电子。

目标:让96%的学生为离开德雷克塞尔大学后的生活做好准备

行动中的沉浸式学习

德雷塞尔护理与健康专业学院的大四学生参加了灾难模拟,模拟护士在职业生涯中可能遇到的最坏情况,但现实情况,从流行病到自然灾害再到大规模伤亡情况,以便在现场治疗真正的病人之前有机会练习。

CNHP Disaster Simulation Lab

时间和地点:灾难模拟实验室(德雷克塞尔杂志)

 

学生的权利

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使学生成为目标驱动的全球公民

毕业生适应能力强,文化能力强,有同理心的校友能够抓住机会,改善自己和社区。

目标:与美国其他院校相比,将毕业后薪酬提高到比全国平均水平高15%

学生赋权行动

因为社区不能等待。
埃文·埃勒斯(Evan Ehlers)是查尔斯·d·克洛斯创业学院(Charles D. Close School of Entrepreneurship)的校友,他创建了一个名为“分享过剩”(Sharing Excess)的非营利组织,其使命是解决费城和全国各地的粮食不安全问题。龙是非凡的,在这个不断变化的世界中发挥着作用。
与参与战略计划实施的300多名教师和专业人员会面。
查看德雷克塞尔2030战略计划实施的举措和里程碑时间表。
查看首份《德崇2030 -设计未来战略计划》实施情况年度报告,概述过去一年的进展。

JDB电子游戏

德雷克塞尔2030战略计划

Drexel 2030 - Designing the Future阐述了更有效和有意地联合我们的学术和学术企业的策略,以满足我们的学生将遇到的快速变化的工作环境的需求,无论是第一次,还是终身学习者。

更多的信息

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