教务长办公室的优先事项

德雷克塞尔大学是美国最具创新力的大学之一。在Drexel强大的合作历史和卡内基分类R1JDB电子研究声誉的基础上，我们将继续扩展我们独特的合作模式，以加强教学，JDB电子研究和学生体验，并为我们的社区，合作伙伴和社会提供解决方案。这包括调整教务长办公室的影响中心——在全球参与、可持续性、创新等方面——以确保主动学习和伙伴关系成为德雷克塞尔JDB电子的基本组成部分。此外，通过 卓越和机会领域我们正在战略性地利用德雷克塞尔的独特优势来提升我们的学术和JDB电子研究影响力，并为可持续增长创造新的机会。

确保学生获得一个包容的、高质量的学术环境，丰富的体验式学习和适当的支持，是教务长办公室的核心使命。例如，支持课程创新和改进的倡议寻求在主要要求内建立具有更大灵活性的适应性课程。从支持中央学术资源中心的启动，到改善教学和学习的物理和技术基础设施，再到开发尖端的沉浸式学习体验，我们的目标是支持学生的成功和保留，同时为他们毕业后的有目的的生活和职业做好准备。

高质量的JDB电子、JDB夺宝游戏声誉以及JDB电子研究、教学和奖学金方面的创新都依赖于对教师发展的有力支持。我们致力于建立激励机制、政策和资源，在整个教师生命周期中公平地为教师的成功定位。这包括对JDB电子游戏办公室和教学中心的投资，以增加对教师教学和拨款申请的支持。更广泛地说，通过教学创新委员会等倡议，教务长办公室寻求将大学与教学和学习相关的各种专业知识和资源结合起来，共同支持整个大学的教学和课程卓越性。

为达致策略计划的各项目标，院校必须在卓越运作方面有坚实的基础，包括策略性地管理资源、精简流程和改善激励制度，以更好地支持教职员、学生和专业人员。Drexel于2022年采用了责任中心管理预算模型，RCM咨询委员会负责监督和不断改进该模型。同样在2022年，大学学术结构咨询委员会开始了一项围绕改善基础设施和效率的雄心勃勃的努力，该委员会的任务是审查大学的结构，以确保其符合当前的战略。这些和其他正在进行的努力将对学生的体验产生积极影响，并使教师和专业人员能够专注于他们的核心职责-最终使德雷克塞尔大学获得更大的财政和运营实力。