在这种情况下，预测分析忽视了德雷克塞尔的巨大优势：我们的团队是由一群在体育和学术方面都很出色的有才华的年轻人组成的，他们相互取长补短，并接受了扎克·斯派克教练（Zach Spiker）的信条：“有时是你，有时是我，永远是我们。”

你不知道吗，德雷克塞尔队在揭牌后将21%的胜率变成100%的胜率以两分的意外胜利，让我们的项目成为全国关注的焦点并推动我们在海岸体育协会的比赛中取得了最好的开局。

在过去的一年里，德雷克塞尔大学的学生、教师、校友和专业人员通过团队合作、协作和伙伴关系的力量团结起来，迎接每一个时刻，龙之队的惊人胜利为这一年划上了一个惊叹号。

今年3月，我们的学生在美国科学促进会（American Association for the Advancement of Science）的年度会议上连续第二年获得JDB电子研究海报竞赛的冠军，德雷克塞尔大学是该会议的主办JDB夺宝游戏。与来自麻省理工学院、哈佛大学、宾夕法尼亚大学、芝加哥大学、卡内基梅隆大学、莱斯大学和乔治城大学的学生竞争，德雷塞尔大学的本科生和JDB电子研究生在39项荣誉中获得了17项，其中包括10项一等奖和7项荣誉奖。

今年6月，当费城95号州际公路的一段路段发生垮塌时，德雷塞尔大学工程学院的教师和校友们立即行动起来，不仅JDB电子媒体，帮助制定重建战略，而且还作为主要建筑承包商，使公路在12天内重新开放，比最初的计划提前了几个月。巴克利公司（Buckley & Co.）是重建工程的总承包商，该公司由德雷克塞尔大学的校友和名誉董事鲍勃·巴克利（Bob Buckley）JDB电子领导了几十年，他是58岁的12年级学生，现在由他的儿子罗布（Rob）JDB电子领导。在行动最密集的地方是北美航空集料公司，由Drexel校友和杰出土木工程师Archibald S. Filshill（95届，10届博士）JDB电子领导，该公司提供了超过8000立方码的泡沫玻璃集料来重建高速公路倒塌的部分。

I-95公路的迅速、看似奇迹般的重新开放再次证明了强大的合作伙伴关系的影响——以及为什么外部官员和利益相关者可以指望德雷克塞尔成为一个伟大的合作伙伴。

事实上，与德雷克塞尔的强大合作伙伴关系继续以多种形式和形式存在。

一些公司通过建立长期合作伙伴关系来深化合作，就像德雷克塞尔和洛克希德·马丁公司去年春天所做的那样，将洛克希德·马丁发射台作为促进创新的中心。

一些项目加强了德雷克塞尔及其合作伙伴的地位，以追求更大利益的雄心勃勃的目标，圣克里斯托弗儿童医院（St. Christopher's Hospital for Children）戏剧性的财务好转就证明了这一点。

与联邦、联邦和城市JDB夺宝游戏、非营利基金会和私营企业的数百个合作伙伴关系推动了我们JDB电子研究事业的稳步发展。在过去的13年里，德雷克塞尔大学的年度JDB电子研究支出增加了一倍多，使我们成为仅有的39所私立博士大学之一，这些大学因“非常高的JDB电子研究活动”而获得卡内基R1分类。

23财年的总体JDB电子研究支出达到1.696亿美元，比上年增加1800万美元。外部资助的JDB电子研究支出在23财年总计1.533亿美元，比上一年增加850万美元，医学院（3730万美元），达纳和大卫·多恩西夫公共卫生学院，工程学院（2390万美元），艺术与科学学院（1430万美元）超过1000万美元大关。

德雷克塞尔大学在2024财年开局良好，第一季度获得了6200万美元的JDB电子研究经费。当我们在九月下旬开始新学年的时候，我们特别兴奋的是，Dana and David Dornsife公共卫生学院通过该JDB夺宝游戏的社区伙伴关系促进社会科学（ComPASS）项目获得了美国国立卫生JDB电子研究院（NIH）共同基金2000万美元的奖励，用于JDB电子研究全国范围内的卫生公平解决方案。

除了这些令人印象深刻的数字之外，德雷塞尔大学的教师和德雷塞尔大学自然科学院继续在STEM领域以及所有艺术和科学领域创造出令人难以置信的开创性和跨学科创新、发明和发现，其中许多都出现在当前版本的EXEL中，这是该大学杰出的两年一度的JDB电子研究杂志。

随着84位杰出的新学者、JDB电子家和实践者的到来，我们的教师队伍变得更加强大。他们为卓越领域和增长机会带来了巨大的活力、新鲜的思维和卓越的专业知识，包括：健康创新；卫生公平和保健；先进材料与制造；计算、人工智能与网络安全；可持续性和气候适应能力；和城市期货。

随着创新JDB电子研究伙伴关系在我们所有的核心努力中不断扩大，德雷克塞尔正在朝着到2030年实现2.5亿美元JDB电子研究支出的目标迈进，这将进一步激励我们招募顶尖教师和学生，并在所有科学领域拓展应用知识的前沿，造福于公众。

本着德雷克塞尔大学的精神，我们将继续建立新的合作伙伴关系，创造一个整体，而不是单个部分的总和。

去年夏天，Drexel与Salus大学正式达成合并协议，Salus大学在卫生专业高需求领域拥有令人印象深刻的优秀JDB电子研究生学位课程组合。根据我们的整合计划，Salus的宾夕法尼亚视光学院将成为Drexel的一个独立学院，而Salus的其他项目，包括听力学、语言病理学、医师助理JDB电子研究、职业治疗、矫形学和假肢学，将成为护理和健康专业学院的一部分。合并完成后，德雷塞尔大学将为我们的学生提供更广泛的健康职业道路，并提升我们作为JDB电子游戏教学和JDB电子研究型大学的全球声誉。

对我们的世界来说，这是一个充满挑战的时刻，对高等JDB电子来说也是如此，公众对高等JDB电子的信任和信心正以惊人的速度下降。这给德雷克塞尔大学带来了更大的责任，让我们的学生做好准备，并部署我们的资产，在世界上发挥重要作用。

这也呼吁我们继续抓住我们的城市、国家和世界所面临的挑战，将其作为与邻居、组织、公司和其他“需要和药物”联合起来的机会，以便共同学习，共同解决问题，共同成长。

在整个报告中，你将读到关于我们在课堂、JDB电子研究实验室和体育运动方面取得非凡成就的故事；德雷克塞尔在体验式学习和合作JDB电子方面的JDB电子领导地位；以及我们在促进大学城和世界各地社区的创新和包容性增长方面取得的进展。

所有这些努力的核心是对合作和伙伴关系的坚定承诺-在多个学科的学生和教师之间；学生与雇主之间的关系；学生运动员和教练之间；德雷克塞尔和外部利益相关者之间的关系。

在深入JDB电子研究这份报告之前，我想提请大家注意2023年以来的一些重要里程碑和成就。

以学生为先——并在全国排名中不断上升

德雷克塞尔大学在全国排名上取得了令人印象深刻的进步，现在的排名更注重学生的成绩。

例如，2024年《美国JDB电子游戏与世界报道》的排名改变了方法，采用了新的标准，比如第一代学生的毕业率和大学毕业生的收入，这更符合我们对广泛接触和学生成功的承诺。因此，德雷塞尔大学在435所大学中排名第98位，在私立大学中排名第50位，进入了前100名。

德雷克塞尔大学在《华尔街日报》/《大学脉动》（College Pulse）最佳高校排行榜上的强劲表现也应该让我们感到高兴，该排行榜更关注400所上榜院校的学生成绩和学习环境。德雷克塞尔大学在综合JDB电子研究型大学中排名第54位，在R1和R2中排名第37位。

最后，《美国JDB电子游戏与世界报道》刚刚发布了2024年在线学士学位课程排名。在339所提供在线学士学位的大学中，德雷克塞尔大学排名第71位，这是我们从2020年的第99位连续第四年上升。

德雷克塞尔大学将继续在全国排名中攀升，因为我们将继续为学生提供最重要的东西——一个热情和支持的学习环境，以及一个有益的经历，为他们的一生的成功和个人成就做好准备。

但更重要的是，通过把学生放在第一位，我们将继续吸引和培养大量来自不同背景的有成就的未来学者、专业人士和JDB电子领导者。

在这一点上，我们有了一个充满希望的开端。

9月，我们迎来了一批新的本科生和JDB电子研究生，他们来自不同的背景，来自全国和世界各地。他们是一个非常有天赋和多样化的班级-拥有无限的潜力，可以将他们在德雷克塞尔的经历转化为充满目标和高成就的生活。

在全国私立非营利性四年制大学的一年级学生入学人数急剧下降4%的情况下，德雷塞尔大学的一年级本科生人数为2,850人，比去年减少了1.2%。目前，JDB电子研究生、证书和专业学校的新入学人数为2483人，尽管比去年减少了0.7%，但仍好于全国近5%的入学人数下降趋势。

与此同时，我非常鼓舞地报告说，我们保留了近90%的2022年秋季入学学生，这比去年的保留数字增加了2.5%。这既证明了我们的学生，也证明了我们新的学术资源中心的出色工作，这是一个一站式的校园学术咨询、辅导和指导中心。

我们已经制定了强有力的计划来增加本科、JDB电子研究生和专业课程的学费收入，重点是加快明年进入本科班的招聘工作，通过各种策略产生超过100万美元的额外JDB电子研究生净学费收入，并继续提高JDB电子研究生完成率，这一目标上升到82.6%，比我们的目标高出整整三个百分点。

我也很高兴地向大家宣布，Dawn Medley即将成为我们的招生管理高级副总裁。Dawn为Drexel带来了在纽约州立大学石溪分校（SUNY-Stony Brook University）提高选择性、多样性和产量的令人印象深刻的记录，她最近在该校担任负责招生管理和保留的副教务长。

德雷塞尔非凡收藏的教学与建设

德雷克塞尔进一步巩固了其在创新管理和无与伦比的收藏增长方面的国家声誉，同时继续举办值得注意的展览。

今年春天，德雷塞尔大学独特的大学社区文学艺术项目“作家室”（Writers Room）举办了“一种新的房子”（a New Kind of House）展览，展出了德雷塞尔学生、校友和社区成员拍摄的迷人照片和散文，与A.J.德雷塞尔美术馆（a . j . Drexel Picture Gallery）德雷塞尔创始收藏的画作一起展出。这次展览真实地反映了过去八年来我们大学和周边地区的变化。

今年夏天，我们在宾夕法尼亚美术学院（Pennsylvania Academy of the Fine Arts）举办了“看费城”（Seeing Philadelphia）展览，这是我们的第一次阿特沃特·肯特（Atwater Kent）收藏展，德雷克塞尔（Drexel）现在有幸管理这个展览。德雷塞尔还从皮尤慈善信托基金（Pew Charitable Trusts）获得了85万美元的赠款，以继续扩大公众对这些藏品的访问。

在秋天，我们提出了“电气化：50年的电工厂，”一个激动人心的多媒体展览，在保罗·派克校友中心画廊和博松JDB电子研究企业中心，庆祝费城传奇的电工厂和电工厂音乐会的遗产。

为了确保长期成功，为我们的展览、收藏和项目带来更大的创新、创造力、跨学科合作和包容性，我们为卡拉基根弗莱大学策展人的职位建立了一个永久的捐赠基金，并授予了德里克·吉尔曼（Derek Gillman）这个职位，他是安托瓦内特韦斯特法尔媒体艺术与设计学院的杰出教学教授，也是大学收藏和展览的执行董事。

卡拉弗莱大学馆长是新授予的四个主席之一，这将使我们的教师进一步推动工程、计算和信息学、生物医学工程和收藏方面的进步。

打造美丽校园，生动创新社区天际线

德雷塞尔房地产和设施副总裁、著名建筑师和城市规划师艾伦·格林伯格最近发表了一篇引人注目的评论，对2023年开始或完成，或即将在2024年完成的主要校园和创新区合作项目进行了回顾。

从主要的新休闲场地和将统一我们大多数宿舍的四合院式绿色空间，到斯库尔基尔庭院的JFK大道3025号综合体和北38街25号的One city广场的完工，再到Spark Therapeutics的基因治疗创新中心和Gattuso发展伙伴在卡斯伯特街3201号的生命科学JDB电子研究设施的改变游戏规则的项目的建设，等等。我们在2012年校园总体规划中所设想的美丽校园和充满活力的创新生态系统正在成为我们眼前的现实。

又是筹款强劲的一年

筹款仍然是我们增加捐赠和基金运作的关键部分。在过去的财政年度，我们筹集了近7700万美元的捐款，其中大部分将用于支持学生奖学金和项目创新。

主要捐赠包括：

• 来自Wilbur C. and Betty Lea Henderson基金会的1000万美元，用于在Bennett S. LeBow商学院建立Wilbur C. Henderson房地产JDB电子研究所；
• 校友Barry Silk承诺捐赠250万美元，用于在文理学院和计算机与信息学院建立捐赠奖学金；
• 来自豪利基金会的187.5万美元，用于为在德雷克塞尔大学就读工程专业的西天主教预科学生提供奖学金；和
• 珍妮特·伯克霍尔德捐赠150万美元，用于创建巴里·C. &珍妮特·e·伯克霍尔德家庭首席女子篮球教练基金。

德雷克塞尔在本财年的筹款表现强劲，其中包括几笔七位数的捐款，包括：

• 德雷塞尔大学受托人、长期支持者小约翰·查普尔捐赠了150万美元。1967年，他和他的妻子Jinnie在Bennett S. LeBow商学院建立了John and Jinnie Chapel Learning & Tutoring Center。该承诺支持德雷克塞尔大学不断努力创造和利用校园空间来支持学术活动，并改善整体学生体验；
• 校友和前董事多米尼克·弗雷德里科捐赠了250万美元，将贝内特·勒博商学院的金融交易实验室改造为多米尼克·j·弗雷德里科74届82届金融交易实验室。该承诺将使Drexel能够通过投资组合管理、股权建模和其他金融关键领域的实践体验JDB电子来加强学生的活动；
• 受托人Thomas "Rick" Berk '86和他的妻子Christine承诺250万美元，在计算与信息学院设立了Thomas E. & Christine D. Berk教授职位；
• 约翰·马丁森（John Martinson）承诺提供125万美元，用于加强佩诺尼荣誉学院（Pennoni Honors College）的“杰出荣誉”课程；和
• 1986年受托人帕特·麦戈尼格尔捐赠的100万美元用于科曼中心学术资源中心的建设和装备。

会计年度结束时营业利润率为正

尽管高等JDB电子行业面临强劲的财务逆风，但德雷克塞尔大学在2023财年以正的营业利润率结束，因为我们继续实施战略举措，使大学能够应对竞争日益激烈的环境的挑战。我们的收入超出预算4050万美元，拨款和合同活动超出预算390万美元，其他收入超出预算4330万美元，其中2770万美元来自JDB电子联邦的额外资金。

考虑到所有其他收入指标，包括运营总额增加1360万美元和净资产增加4500万美元，该大学在财政年度结束时处于强势地位。

展望未来

尽管我们取得了许多成功和成就，但2023年仍然是高等JDB电子的一个新的转折点。10月7日，恐怖组织哈马斯（Hamas）对无辜的以色列人发动了可怕的野蛮袭击，煽动了一场与以色列的致命战争。在此之前，高等JDB电子就已经承受着沉重的财政压力。自2010年以来，全国高校招生人数下降了11%，预计从2026年到2037年，高中毕业生人数将下降10%至15%，德雷克塞尔大学等依赖学费的院校面临的竞争压力预计将呈指数级增长。成本的增加、大学提高学费以跟上成本增长的能力受到限制、提高学费折扣以达到招生目标的需要，以及在新市场上创造更多收入的竞争，都进一步加剧了这些压力。

现在，随着公众对高等JDB电子的信心和信任进一步下降，要想在高等院校中大行其道，繁荣发展，就必须在整个学术和行政运作中制定和实施大胆的战略计划和措施。在坚持核心价值观和原则的过程中，他们必须敢于用批判的眼光审视自己。它们必须寻求让所有利益攸关方作为合作伙伴参与进来，将其JDB夺宝游戏重塑为更具创新性和包容性的JDB夺宝游戏。

幸运的是，德雷克塞尔在几年前就开始了这条道路，制定了大胆的、基础性的2030年战略计划，我们已经实施了三年。我们现在正在实施一系列提案，这些提案将使德雷塞尔大学在学术成功和JDB夺宝游戏效率方面处于更好的地位。我们正在制定长期财务可持续性和利润率改善的路线图。

到明年这个时候，我期待着报告我们在实现这些目标方面取得的切实、可衡量的进展。我非常有信心，我们的2024年校长报告将包含更多令人难以置信的迷人故事，我们的教师，学生，校友，专业人员-以及我们所有的合作伙伴远近的成就。借用斯皮克教练的话：“永远都是我们自己。”

真诚地,

约翰·弗莱

总统