作者：Dana and David Dornsife Dean Gina Lovasi博士，公共卫生硕士

我要感谢每一位出席或出席在明尼阿波利斯举行的APHA会议的人！

对我来说，这次旅行的亮点是我们的校友和朋友招待会。有点像洞穴的侧厅里充满了交谈，有好几张桌子在我们预定的结束时间之后还在享受着陪伴。听到过去招待会的故事很有趣——我了解到，去年在亚特兰大举行的招待会上，我们要求APHA选举支持，结果我们赢了，而且我不是唯一一个在向这群了不起的人发表评论之前表达紧张的多恩西夫院长。在我们的摊位上，我还遇到了一些与我们学校或城市有联系的人，或者只是来评论和分享我们提供的东西、糖果和橙子的人。

我在招待会上分享了一些关于我们的历史和现在的思考，与会者鼓励我也通过其他渠道分享，所以我在本月的时事通讯中修改了我的评论。

反思德雷克塞尔和多恩斯的历史

我在去明尼阿波利斯的路上读了一点德雷克塞尔的历史。在德雷塞尔的故事中，今天让我产生强烈共鸣的部分是关于让JDB电子不分种族、性别、宗教或经济地位。我很惊讶地得知，德雷克塞尔大学的第一任校长詹姆斯·麦卡利斯特（James MacAlister）在1913年任期结束时，管理的学生人数增长到了约500人。从那以后的100年里，德雷克塞尔大学已经从一所JDB电子研究所发展成为拥有2万多名学生的R1城市JDB电子研究型大学。

人们很容易想当然地认为这所大学目前的规模和构成是理所当然的，但直到2002年，德雷塞尔大学才迎来了医学院和公共卫生学院。事实上，和我们一起参加招待会的还有一位1998年毕业的校友，当时我们学校还是阿勒格尼公共卫生学院。医学院本身整合了多个部门，其中包括世界上第一个女子医学院之一，该学院继续在德雷克塞尔大学的项目中拥有遗产，通过著名的ELAM和ELATES项目，支持女性进入学校院长或医院首席执行官等JDB电子领导职位。

上个学年，包括在评估前院长玛拉·戈尔德（Marla Gold）的退休申请时，我对我们自己学校的发展轨迹有了更多的了解。她跟随了早期的院长，包括Jonathan Mann博士，他是我们的创始院长，每个人都只服务了几个月或几年。

玛拉·戈尔德院长是第一个带领我们学校度过了整整十年成长的人。2002年，也就是她开始工作的那一年，当我们的公共卫生学院成为德雷克塞尔大学的一部分时，学校只有5名教师和45名学生。接下来，由John Rich博士担任临时JDB电子领导，我很高兴在今年夏天的午餐会上听到他在芝加哥拉什大学担任JDB电子领导职务时如何继续推进医疗公平。最近，学院在名誉院长安娜·迪兹·鲁克斯（Ana Diez Roux）的JDB电子领导下又经历了十年的迅猛发展

• 我们的学校命名为多恩西公共卫生学院，
• 对广泛的面对面和在线JDB电子项目进行试验，
• ASPPH对杰出社区服务奖的认可，以及
• 一个跨越多个资助者的JDB电子研究组合翻了两番。

这种增长为我们在建立学校核心承诺和专业知识的同时，设想和完成更大规模的项目奠定了基础。我很乐意看到我们在未来十年进一步扩大我们在公共卫生领域的影响，并通过接触更多的学生，提高我们在整个生命历程和跨地域环境中应对公共卫生挑战的集体能力。

当前的挑战，兴奋的来源，以及推动我们前进的对话

在我向全体教职员工、学者、校友和朋友发表的评论中，我强调了一个挑战、两个令人兴奋的来源，以及最近与学生们的一次对话。

挑战在于，高等JDB电子正面临颠覆。在人们对学位价值的信心和对科学专业知识的信任动摇之际，学费继续上涨。我们还无法看到生成式人工智能对我们的教学方式以及毕业生职业生涯的全面影响。我们认为理所当然的学习准备和教学方式，在远程授课、混合作业、以及不均衡地落在我们社区成员身上的创伤和损失的经历期间发生了变化。继续像以往那样运作在未来几年是行不通的。虽然我们有力量带我们度过难关，但我们需要放松对过去的束缚，这样我们才能走向未来。作为一所学校，我们一直是一支新兴的力量，当我们在别人设置的游戏中得分时，超出了人们的期望。在这个混乱的时刻，我们应该认识到，我们对接下来的事情有发言权，我们有责任彼此思考游戏规则可以是什么，以帮助我们自己和整个领域更有效地创造可操作的知识和可持续的伙伴关系，如果我们要促进健康作为一项人权，我们将需要这些知识和伙伴关系。

走到这一步绝非易事。在我们展望未来的时候，我注意到Dornsife即将扮演的角色有两个令人兴奋的地方：

首先，我们四个系都在招聘新教员。我们在这个不寻常的时期招聘的能力反映了我们的捐助者、JDB电子研究资助者、学位课程和受欢迎的公共卫生课程创造的财务弹性。今年，我们还将利用战略规划，以及围绕这些教师招聘展开的对话，来阐明和实践我们的价值观，同时努力保持诚信和包容的声誉，这对保持新的合作伙伴关系和参与至关重要。

其次，我们欢迎A.J.德雷塞尔自闭症JDB电子研究所在来年来到我们学校。这个JDB电子研究密集的小组对自闭症采取公共卫生方法，并推进跨越残疾和神经多样性的工作场所包容性。虽然我们学院已经代表了德雷塞尔大学20%的JDB电子研究，自闭症JDB电子研究所的合并预计将使我们成为德雷塞尔大学最大的单一JDB电子研究单位。

最后，我想提一下上周的一段对话，在这个变革的时代，这段对话似乎很有价值。在上周的“与院长一起喝咖啡”（Caffeine with the Dean）活动上，十几名学生和教职员工在现场和网上分享了他们在时间管理和过度投入方面的挑战，并相互提供了智慧和支持。我们在自己的许可下结束了面对面的会议，今天我也想给你们：保护休息的时间，不要内疚，不要因为冒名顶替综合症或刻板印象威胁而过度表现，要诚实，不要过度分享，通过说“不”来保护界限和工作质量。参加APHA总能让我受到鼓舞，因为我知道有这么多人在为促进公共卫生而努力。特别是今年，学生们的智慧在我的脑海中鲜活，我意识到我们都需要做好我们的工作，但我们不能也不应该试图独自完成这一切。