对于我们大多数人来说，我们每天都要完成一系列指定的责任和任务来实现指定的目标。其中一些责任和任务很简单，而另一些则很复杂。有些需要数天或数周才能完成。有些需要合作或协助。其中一些责任和任务是我们独有的。

它可能是一个只有你知道如何操作的特定系统，也可能是一个你工作特有的软件程序。这可能是一个你已经管理了多年的过程，或者随着时间的推移而改进。这可能是你长期培养的关系产生的结果。这些情况会导致员工认为，既然没有其他人了解系统、程序、流程或关系，他们就不能被取代。这是一个完全错误的假设。

现实是，每个人都可以被取代。这并不是说，如果员工离开，他们的附加值不会受到影响。在一家公司工作了20年的人拥有令人难以置信的制度知识，当他们被解雇或解雇时，这是一种损失，一种明显的、甚至可以衡量的损失，但回到现实——其他人可以接替这个角色，甚至可能做得更好。

一旦你开始认为自己是不可或缺的，你就会让自己被取代。这种假设让你容易走捷径或让事情顺其自然。你放松了警惕。你会失去焦点。所有这些都让你容易犯错误和潜在的严重错误，而这些错误最终会导致批评和潜在的解雇。

我必须强调，了解你的价值，以及你对部门和公司的贡献是非常重要的。知道了这一点，你就能抓住机会，跳出思维定势，从而带来创新和创造力。重要的是不要让自己滑入“不可或缺”的世界。永远要意识到有人可以做你的工作——这种意识会让你保持状态，让你保持专注，让你保持在一个你继续追求卓越的地方。

最好的，